Etre dirigeant d’une franchise, comme de toute autre entreprise, exige de recourir à des outils de gestion.
Votre franchiseur vous en a peut-être fournis – logiciel de caisse, de gestion des stocks, voire des outils de reporting – mais vous devez savoir à quoi ils servent, et éventuellement les compléter par d’autres outils, qui vous seront spécifiques. En effet, c’est à vous et vous seul, de gérer votre entreprise au quotidien. Mais comment faire ?
Petit tour d’horizon de la boite à outils idéale du dirigeant de franchise. Continuer la lecture de Gestion : la boîte à outils du franchisé